办事内容大纲
  • 1项目市场调研与剖析
  • 2地区品牌调研与剖析
  • 3地区商家调研与剖析
  • 4地区招商实况的调研
  • 5地区工商税务政策调研
  • 6项目立体结构的筹划
  • 7项目平面结构的筹划
  • 8项目品牌商家的挑选
  • 9招商代价战略的制定
  • 10招商优惠政策的制定
  • 11招商推进战略的制定
  • 12招商团队组建与培训
  • 13招商现场欢迎与办理
  • 14招商全程推行与筹划
  • 15项目招商实行与办理
办事内容阐明
效果 在停业前1个月完成商定招商总面积的80%以上。
周期 条约签订之日起至停业日。
付出
  • 签约出场后3个事情日内付出本月驻场参谋办事费,每月5号之前预支本月度参谋办事用度,在最初结算提成额中扣除。
  • 一切提成均按每月结算或协商招商比例盘算,次月5日前付出的方法。
办事内容大纲
  • 1地区贸易企业的调研与剖析
  • 2地区贸易形式调研剖析
  • 3地区竞争干系调研剖析
  • 4项目商管形式的筹划
  • 5项目贸易运营的筹划
  • 6运管班子搭建的操持
  • 7商管标化筹划誊写导入
  • 8作业引导书筹划导入
  • 9商品组合筹划与办理
  • 10商家系统筹划与办理
  • 11一样平常运营筹划与办理
  • 12昌盛企划筹划与办理
  • 13教诲培训筹划与办理
  • 14阛阓信息体系的办理
  • 15阛阓财税体系的办理
  • 16全程帮忙其他板块
办事内容阐明
提交效果
  • 创建并导入一套尺度化的贸易办理系统;
  • 一样平常运营办理到达标化、标准、正常;
  • 培训一套完全可以独立运作的办理团队;
  • 商品(商家)布局组合优化公道到位;
  • 人才教诲培训与企划营销创建健全;
  • 全程帮忙与支持各个专业板块无效推进;
  • 办事完毕后,临时近程的技能参谋、培训等。
周期 项目签约后一年或是一个项目自建立至停业后3个月内止。
办事情势 项目组入驻,驻场技能输入引导(任职代管)。
付出
  • 签约后付出办事总金额的50%
  • 正式收盘前3个事情日内付出办事总金额的30%
  • 停业前3个事情日内付出办事总金额的20%
  • 其他
办事内容大纲
  • 1提供企业OA办公体系
  • 2提供阛阓MIS体系
  • 3提供财政办理体系
办事内容阐明
效果 完成条约商定的内容。
周期 按条约商定工夫。
付出
  • 签约后3个事情日内,付出条约商定总额的50% ;
  • 提供效果验收后付出剩余的50% 。
办事内容大纲
  • 1项目寻觅互助开辟同伴
  • 2项目寻求转让买卖办事
  • 3项目银企融券征询办事
  • 4项目信托基金征询办事
  • 5项目短期资金拆借办事
办事内容阐明
效果 帮忙开展商缓解资金链压力,完成项目。
周期 视项目资金需求而定。
办事内容大纲
  • 1项目市场调研与剖析
  • 2地区楼盘调研与剖析
  • 3地区投资调研与剖析
  • 4地区投资实况的调研
  • 5地区房管政策的调研
  • 6地区银企存款的调研
  • 7产权立体分别的筹划
  • 8产权投资客户的挑选
  • 9贩卖代价战略的制定
  • 10贩卖优惠政策的制定
  • 11贩卖实行技能方案筹划
  • 12项目销控筹划与制定
  • 13贩卖团队组建与培训
  • 14贩卖现场欢迎与办理
  • 15贩卖全程推行与筹划
  • 16项目贩卖实行与办理
办事内容阐明
效果
  • 收盘后1年内产权商店贩卖完成贩卖总面积的70%以上
  • 收盘后1年内底商类商店完成贩卖总面积的80%以上。
周期 收盘前3-6个月至收盘日起一年后。
付出
  • 签约出场后3个事情日内付出本月驻场服参谋办事费,每月5号之前预支本月度参谋办事用度,在最初结算提成额中扣除。
  • 一切提成均按每月结算,次月5日前付出的方法。
办事内容大纲
  • 1市调定位方案的筹划
  • 2后期帮忙修建计划设计
  • 3帮忙项目施工督导办理
  • 4贸易物业验收接受办理
  • 5贸易物业入伙办理导入
  • 6大众制度办理筹划导入
  • 7综合办理办事系统导入
  • 8商户、业主办理系统
  • 9二次装修办理系统导入
  • 10客服办理系统创建导入
  • 11办法设置装备摆设的综合办理
  • 12本体办法设置装备摆设养护办理
  • 13供电、弱电体系的办理
  • 14空调、电梯体系的办理
  • 15给排水、消防体系办理
  • 16供暖、消防体系的办理
  • 17办法设置装备摆设应急的办理
  • 18保安办事、车辆办理
  • 19宁静事情应急的办理
  • 20监控中心、防盗办理
  • 21阛阓火警灭火疏散办理
  • 22保洁、绿化、消杀办理
办事内容阐明
效果
  • 创建并导入一套尺度化的贸易物业办理系统
  • 一样平常运营办理到达标化、标准、正常
  • 培训一套完全可以独立运作的办理团队
  • 人才教诲培训与帮忙昌盛企划营销创建健全
  • 全程帮忙与支持各个专业板块无效推进
  • 办事完毕后,临时近程的技能参谋、培训等
周期 项目签约后一年或是一个项目自建立至停业后3个月内止。
办事情势
  • 本协议一签约,就全方位帮忙各科目举行相干事情
  • 在收盘前派员阶段性进驻支持贩卖事情
  • 在招商、停业前5个月正式派员进驻现场,睁开事情
付出
  • 签约后付出办事总金额的50%
  • 收盘前3个事情日内付出办事总金额的30%
  • 停业前3个事情日内付出办事总金额的20%
办事内容大纲
  • 1告白宣传调研筹划
  • 2推行战略整合筹划
  • 3立体筹划与设计
  • 4VI、导视体系设计
  • 5运动筹划实行参谋
  • 6帮忙其他板块事情
办事内容阐明
效果
  • 提交调研整配合销推行方案
  • 完成一切营销推行的立体设计
  • 完成企业CIS—VI系统标化输入
  • 完成阛阓导视体系系统标化输入
  • 完成年度营销企划方案
付出 按事情进度50%:30%:20%比例分期付款。